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Como por dentro de un tubo

  Como por dentro de un tubo Estamos trabajando para tener nuestra plataforma más potente. Es la que necesitan las empresas que dicen tener 7.500.000 millones de asociados y que podrían estar moviendo la economía. Eso pretendemos.  Pensando en lo que estamos haciendo me acordé de lo que me contó un empresario muy famoso, con el que he podido desayunar dos veces, por petición de su jefe de prensa. Gran amiga. Grandes desayunos.  Los tubos de su casa y los de la oficina, donde está usted ahora, tienen un 98 por ciento de probabilidades que hayan sido construidos en una de sus fábricas.  Nuestro personaje de hoy, después de maletear unos años para su suegro, le ofrecieron una plata de PVC, las máquinas estaban un poco desgastadas y el dueño había quedado en una situación difícil. Consideraba que si el entonces joven emprendedor compraba la fábrica solucionaba el tema neurálgico de las ventas.  Nuestro personaje, visitó el sitio que estaba degradado. El área era bue...

En red

  Estoy en varios grupos de mercadeo. Algunos muy buenos, aprendo como hacer tarjetitas para el día del odontólogo, del ingeniero, o del contador, como el del pasado viernes, así como los de hoy: San Adrián, San Juan José de la Cruz y San Lucio I. Mensajes relevantes para estar en la mente de mis lectores y asociados. También, para que vean mi interés al felicitar a las empresas asociadas que cumplan años de fundadas o hayan actualizado sus oficinas. Los mercadólogos estaban corriendo esta mañana porque facebook e instagram se cayeron. Imagina cuántos asociados vinculados a la celebración por el Día la Eficiencia Energética, la de hoy, nos han dejado de comprar o se han perdido en nuestra lista de prospectos. Una verdadera tragedia.  De continuar así el instagram, nuestro meta para el mes se podría ver en peligro. Como plan de emergencia compré una resma de papel y me voy a parar al frente de la oficina a regalar fotocopias, a ver, cuantos devotos de San Adrian, San José de la...

Una idea

  16 feb, 2024 11:26 Hola De unos días para acá he vuelto a cargar un maletín. En realidad es un morral, de esos que regalan en los congresos empresariales, para despistar a los ladrones.    La ventaja: me permite llevar los libros que están guardados en las repisas de mi apartamento. Así, si llego a un sitio dejo de mirar los importantes correos que me envían cientos de empresas a mi teléfono.    Además puedo cargar dos botellas, con agua. Armas fundamentales en mi lucha contra el café y la gaseosa.    Bueno, además te cuento que ya estamos haciendo una nueva edición de la Revista Gestión Solidaria, no olvides reservar tu espacio.    Lo bueno de cargar maletín es que uno va llevando cosas que piensa va a necesitar en determinado momento. Como el micrófono que se me quedo en la casa hace una semana.     Feliz día. 

Desenterrando una historia

  vie, 15 mar, 8:42 Solo había contado esta historia dos veces. Algunas personas que leen este mensaje no me dejarán mentir.    Desde la Revista Gestión Solidaria hicimos a mano alzada una lista de tasas de interés. Fue una semana llamando a cooperativa por cooperativa y con cierta desconfianza nos dieron la información en 94 empresas, otras 80 preguntaban para qué o simplemente decían que debíamos ir hasta su oficina.    A los pocos días una de esas empresas anunció en nuestra páginas. Lo que coincidía con el dato dentro del cuadro de Excel.    Ahora sí empieza el viaje.    La producción eran 22 cajas de 21 kilos, cada una llena de revistas, Pero nos devolvían paquetes, durante el mes, gota a gota, hasta llenar cinco de las cajas. La revista más cara es la que está tirada en el piso. El proceso me llevó a preguntarle al mensajero que pasaba. Me dijo que por la zona los distribuidores no paraban pues les robaban la moto.    Ocho dev...

Dolores de espalda

jue, 14 mar, 15:56   Muchas empresas del sector solidario tienen los mismos dolores. Los resumo en tres, pero la lista puede ser mayor.  Que aparezcan nuevos asociados. Para eso toca estar en el radar de la gente, meterse en su cabeza, lograr unos segundos para que nos considere parte de la solución a su problema y que respondan a su oferta de valor. Pero tres mil mensajes llegan a la mente de cada persona, cada día. Incluso el que viví ayer, donde el tablero del bus, que anunciaba cada paradero tenía un mensaje de una cooperativa con nombre de presidente de Unitec States, como decía David Sánchez Juliao, reclamando su existencia.  Que los asociados no se vayan. Especialmente para un banco. Levantar el teléfono después de haber ido a un cajero y sacado algo sustancial, lo convierte inmediatamente en el cliente potencial de un sistema automatizado que lo seguirá por todas las redes sociales y hará de usted lo que los mercaderistas llaman un buyer persona, es decir todo aqu...

Obsolescencia programada

  mié, 13 mar, 16:41 En unos minutos voy a llamar a mi compañero J. F., lingüista, filólogo, corrector de estilo para varias editoriales y periódicos. Me lo encontré esta mañana en uno de los cuatro buses del sistema Transmilenio que debía coger para darle toda la vuelta a la ciudad.  Con todo esto de los computadores mi amigo, que ha dejado sus ojos, al servicio de la literatura y el periodismo. Ha sido desplazado rápidamente por sistemas digitales, que hacen el trabajo más rápido y a los cuales no hay que pagarle salario. Se fue quedando obsoleto y ahora incómodo para sus antiguos jefes, que ya no saben como decirle que no llame, que ellos llaman, se aferra a su hoja de vida donde resalta una educación brillante de una intelectualidad inútil para un mundo que mide la productividad de otra manera.  Recordé la charla que le hicieron a Conchita Díaz, la primera mujer ingeniera designada por Google para explicarle a la humanidad que la inteligencia artificial nos va a hacer...

Miedo al cálculo

  mar, 12 mar, 8:17 Confieso que no voy mucho al cálculo en el momento de vender. Parto del principio que sí le sirve lo que le ofrezco bien, si no, no lo voy a corretear. Ya le conté lo que tengo y sé que le puedo agregar valor, si no lo ve, pues adiós.     Ayer me tenía que comunicar con un gerente recién llegado. Lo hice como me lo pidió alguien cercano a él, que conoce lo que hacemos. El obediente administrador en el primer renglón recurrió al argumento del presupuesto para sacarme rápido y poner distancia a mi mensaje. Eso pasa mucho con los administradores que quieren recuperar algo de control y demostrar capacidad de decisión. Al final estos podrían tomar medidas tan trascendentales como la de reducir la ración de café en la oficina para bajar los costos.     Entonces me acordé de una amiga, de piernas bonitas, que fue notificada por su marido que su familia debía reducir la ración de carne para bajar costos por la temporada de contracción. - Acá eso...