Alfredo Alzate Escolar

  Mi teoría es que no - ¿Y qué?  En días pasados vi una conferencia donde la expositora, a la que admiro, afirmaba que las cuatro P del mercadeo murieron, que eso ya no se usa.  De pronto sí. De pronto no.  Vamos a aplicar el análisis de Michael Porter en la Escuela de Negocios de Harvard.  La teoría del: “Depende”.  Si usted lo que quiere es llegar a miles de personas y colocar más créditos. Tiene que evaluarlo, cada caso es particular.    Pero, le voy a hablar de la guerra de helados. El fin de semana descubrí, en el centro comercial, la caseta de KFC de helados, a 10 pasos del local de helados de McDonald. Donde casi siempre iba.  Primera P. La plaza: las dos compiten por estar en la plazoleta de café. Segunda P. Producto: los dos conos son iguales. Yo pedí mixto.  Tercera P. Promoción: No la vi, pero la niña del KFC logró una sonrisa auténtica. Al otro local no fui. Cuarta P. -Sí, sé que es la segunda, pero para este ejercicio la pus...

  Le cuento, que la idea de hacer un centro de pensamiento va cuajando. En la reunión del VII Encuentro de Derecho Cooperativo y Solidario la doctora Nohora Guevara, gerente de la Cooperativa AVP, me dio una voz de aliento y al sumarse al grupo impulsador. En ese instante nuestro comité organizador creció un 100%.  Convencida del poder del pensamiento y la palabra está invitando a un grupo de sus ejecutivos a sumarse al ejercicio académico.  Cómo el tiempo corre. Lo que nos da unas tres semanas para la primera reunión, que todavía no tiene fecha, ni tema. Con Mauricio Navas, director de comunicaciones de Ascoop, me puse a comer galletas con café y …  Adivinen: él consideró que podría aportar la plataforma para las primeras reuniones, a lo mejor hasta se asocian. Dijo que le iba a pedir permiso a su jefa la Dra. María Eugenia Pérez. Esperemos la respuesta.   Ya hay una página para resumir la idea. Toca alimentarla más, la puede ver con este enlace:  ...

Dicen que la mejor manera de matar un proyecto es contarlo en público.   La semana pasada me dijeron que era muy difícil. Que eso ya se había intentado. Que sin recursos es imposible. Que sin el equipo adecuado para qué. Y lo que más me pico. “Tu eres un soñador”.   Se lo voy a contar a usted. Determine si necesito terapia o una segunda opinión.   1.¿Vamos a cobrar? Si. Cuánto. Por ahora, solo los $20,62 devaluados dólares - $80.000 colombianos.   2. ¿Qué vamos a montar? un "think tank" un centro de Pensamiento Estratégico.   3. ¿Cómo lo vamos a hacer? Una reunión (virtual) mensual, por internet, de una hora a hora y media. La meta es hacer 10 reuniones al año.   4. ¿Quién la va a dirigir? Un experto.   5. ¿Se necesita ser experto para participar? No. Pero, si usted tiene sentido común, mejor. 5. ¿Qué vamos a hacer? Discutir un caso de estudio que se publicará unos días antes.   6. ¿Para qué? Para pensar y ...

Un profe de mercadeo me invitó un café.   Preguntó ¿Qué características tienen las empresas que te compran?   Respondí: Son las líderes de su sector. Son excelentes. Ven valor en lo que hacemos. Les ayudamos a resolver cosas, muchas de ellas sus necesidades. Sí tienen presupuesto.   Hablan abiertamente.   Reconozco que no fui muy modesto.   El profe agregó con tono enérgico. -Y porque no les da miedo. Me abrazó, pagó el café y se fue.

Breve tratado para que la noticia empresarial sea atendida por los medios y que usted no se quede con las ganas que le publiquen - Introducción

36 minutos antes de tomar el taxi que me llevaría al aeropuerto, metí tres veces mal la clave de mi banco ¿Y adivine? Llamé ocho veces al banco para que me ayudara a recuperar la clave.  Ocho veces se cayó la llamada, después de pasar por un generoso menú.   Al final me puede pasar los 10 mil pesos que me faltaban para completar los 30 mil pesos de la carrera del hotel hasta Aeropuerto Internacional Matecaña.   En el lobby; Diego Dueñas responsable y apasionado por la innovación y otras cosas…(quien en un acto de generosidad corrigió este mensaje, eliminando su hoja de vida).  Hacía la diligencia para pedir un taxi que llegaría unos minutos después. arriesgándose a perder su viaje.El anterior al mío.   La propuesta: compartamos vehículo.   Al llegar al aeropuerto el taxista nos cobró 40 mil pesos.   Por dentro dije. - Éste nos está tumbando y estuve a punto de discutir el precio. Pero, como la charla estuvo chévere en el tr...

Ningún cliente desde las 11 a.m. de ayer.    Esa fue la respuesta que dio un dependiente de una óptica, con su rostro preocupado.     La respuesta me llamó la atención. El negocio en uno de los mejores sitios de la ciudad tiene una dificultad para impulsar sus ventas.  Convencido de que ahí había una oportunidad le insistí - ¿Qué tal si diseñamos una campaña para que ustedes tengan 20 clientes diarios?  Me fui del lugar con la tarea de presentar algún plan. A cambio de una solución para reponer mis gafas. Unas horas después, conocí en un vuelo a un ejecutivo que me permitió despacharme con todo el arsenal de ideas. En medio de un café, el hombre tras bambalinas de una empresa Cooperativa, recordaba que yo fui uno de sus proveedores hace años y que él era el responsable del trámite del pago. Buena memoria. Entonces salió la empatía de las matemáticas.  ¿Cuántos asociados tienen? - 18.000 respondió.  Seguí preguntando, con mi ce...

La idea es encontrarnos. Un foro, un sitio de reunión. Pero siempre hay alguien que habla de algo para lo que no fue creado el grupo y entonces se convierte en una clase del profesor Jirafales. Controlar un franco tirador oculto desde su teléfono es complicado. Si le respondes te sube al ring. Si no, queda la esperanza de que su propuesta se extinga en unos minutos. Reglamentar es una opción, prohibir, sancionar, llamar al orden. Pero eso es desgastante. Existen unos modales para comportarse adecuadamente en un grupo de Whatsapp. Son como las reglas para no cometer indecencias en la mesa. La verdad, es que poner muchas reglas agria la sabrosura de un grupo. Tenemos necesidad de comunicarnos, compartir nuestras ideas, incluso sentirnos relevantes con ellas. Aunque a nadie le importe. Por ahora, me voy a concentrar en leer más en estos grupos. Y cuando intervenga advertiré cual es el motivo de mi mensaje.

1. Propongo que quien quiera compartir sus ideas lo haga en sus redes sociales como Facebook. Twitter, LinkedIn, instagram o cualquier otra. Y de ahí sí comparta el enlace a este grupo. Creado con el objetivo de intercambiar información sobre cooperativismo y economía solidaria. Así como de la actividad gremial y profesional. Propongo que discutamos unas reglas mínimas para que podamos tener un debate sano y constructivo. 2. Propuesta 1. Cada vez que opinemos de algo. Pongamos la palabra opinión y arrancamos con dos puntos. Ejemplo. Opinión: yo estoy de acuerdo que hablemos de todo pero les aclaro que es mi opinión. 3. Propuesta dos. Cuando compartamos algo que nos llame la atención pongamos la palabra Comparto. Ejemplo. Comparto esta información que encontré el tiktok. 4. Propuesta tres. Cuando tengamos información de nuestra actividad usemos la palabra público. Ejemplo. Público: este comunicado. 4.1 Y cuando queramos responder a alguien usamos Respuesta. Ejemplo: 5. Resp...

Almorcé con una consultora empresarial. Me dio una clase de ventas y me explicó que muchas empresas tienen costos ocultos de mil y más millones de pesos por clientes inactivos y otros que se van de manera silenciosa. No me autorizó a dar su nombre, pero si lo quiere conocer puede darle al siguiente enlace. CONSULTORA Me cuestionó que haya dejado de enviar estos correos. Incluso reconoció que algunos le dan ideas y me recomendó que lo activará inmediatamente. Le conté que yo no alcanzo a hablar con todos diariamente y me dijo que de vez en cuando compartiera algo de lo que tenemos en nuestras redes todos los días. Bueno, le voy a hacer caso. Este programa es de hace unas horas. En él también, podrá ver cuales son las empresas que nos acompañan.

Tengo un trípode para fotografía que ha pasado por varios cubrimientos, en los últimos años se ha roto varias veces. En algunos casos ha perdido pasadores que soportan las patas. Pero la mayor cicatriz la tiene en el soporte de un lado. Le tengo mucho cariño a ese aparato viejo y golpeado. por eso cada vez que puedo le pongo cinta aislante y lo reparo. Siento que ese trípode me comprende, mientras pueda lo voy a seguir llevando.

Me acabo de enterar. Feliz día del teletrabajo. Voy a tomar mi tercer café de la mañana y después tiendo la cama. Si desea conocer lo que vendemos le mando este enlace. https://gestionsolidaria.com/centro-de-negocios/

9 am del sábado, pero parecía el primero de enero a las 7 am. Ubicación. Calle 72 con Cra. 9, frente a la Universidad Distrital. (En la Atenas Sudamericana) segunda parada del bus, frente al Banco Amigo. ¿Para dónde iba? Calle 89 con 9 esquina. ¿A qué? A un curso sobre el sector fiduciario. Una hora tarde. Como la tarjeta verde del sistema de transporte se agotó era urgente recargar. Para el transbordo. El único sitio para ello es una escondida librería hacia la caracas, tres cuadras abajo. Paralelo al deprimido. El mismo que deprimió la zona durante años. hasta saturar de avisos de venta y arriendo cada fachada. Pero nuestra historia se centra en la poca y nada de información para dicha operación, que presta una joven que cobra 200 pesos por el servicio financiero. Media hora después de buscar el localito escondido a mano izquierda bajando, y cinco minutos más de fila, entre fotocopias, venta de chucherías y la atención de la terminal electrónica pudo poner unos pasajes e...

He tenido la oportunidad de ir a tomar tinto a varios eventos empresariales. Se lo debía a mis amigos de las agencias. Llevo dos sombreros, el de periodista y el de vendedor de pauta. En ambos soy como el doctor Jekyll y el señor Hyde, me refiero a dos personajes con extremos diferentes. Aclaro no por misántropo, sí por tímido. En mi papel de periodista hago preguntas y nadie se da cuenta de que de eso no sé. Pero como vendedor soy tímido y torpe al momento de ofrecer los espacios que vendo. Sueño lo mismo que los cantantes bohemios que esperan que su talento los saque del anonimato y no su mánager. El acto más técnico es pedir tarjetas o copiar códigos QR que son las nuevas formas de tomarle las placas a los posibles anunciantes. Ocho días después tengo un arrume de papelitos y tarjetas de gente chevere, sonriente, que llenó mi maletín de lapiceros. Pero no los recuerdo. Entonces empecé a anotar datos adicionales, gafas, congreso de tal o tal cosa, compartió conmigo gallet...

Personajes de esta conversación: posible socio y este negro. Hagamos un piloto. Así sabemos los pro y contras a lo mejor sale bueno. Tenemos que reunirnos y hacer un análisis. Claro pero no es lo mismo si hacemos esa prueba. Mejor un cuadro canvas y un análisis de las variables. Si sale mal. Empezamos a identificar lo que pasa. No... Necesitamos un estudio. Y así durante un año. Hoy voy a hacer la prueba solo. Si no sale por lo menos aprendí. Es mejor fracasar pronto y barato.

Casi todos hablan de cuanta carga hay en el móvil o los auriculares. Mientras encaraman sus maletines en el avión. Están conectados a su PC, como si de ello dependiera el precio de sus acciones. Pero por una hora de vuelo el mundo no cambiará. El avión está lleno. Se vendió todo.  Todos están en sus pantallas. Hasta cuando el aparato se sarandea un poquito y entonces cada quien se agarra de la silla. El miedo a que se descargue el móvil o el Pc desaparece. Que bien llegó el café.  Esa es la verdadera recarga. Creo que el piloto mueve un poquito el avión para que todos tomen café.  Que buena técnica.

Hace unos años, en paz descanse, El periodista Domingo de la Espriella pidió cambio en el noticiero del medio día de Todelar. El informe más o menos decía - Y esto dijo el Ministro de Hacienda a Caracol.  En cabina el coordinador le respondió.  - Pero Domingo usted trabaja para Todelar.  Domingo respondió - Es que muy amablemente el periodista de Caracol nos prestó la grabación. Para el Punto 55 de Todelar. Alfredo Alzate.  Cuanta falta hace Domingo de la Espriella. Gran tipo.  Una lección para los que publican sus propias notas. 

En el periodismo si alguna de las partes te felicita estas haciendo mal tu trabajo.

  Si usted quiere ver este sistema comercial tiene que ir a un barrio popular.  Pregúntele al carnicero ¿A cómo la libra?  Comprador - ¿Vecino, a cómo la libra de carne?  carnicero - ¿A 18 mil?  Comprador - Deme una libra Carnicero - se me fue larguita ¿Está bien 24 mil?  Comprador: al mirar los ojos de carnicero - Bueno está bien.  Y de chevere le aumentaron el pedido más del 20 por ciento.  Ya estamos haciendo la siguiente edición de Gestión Solidaria, el pedido ya lo puede hacer.