Alfredo Alzate Escolar

  Mi teoría es que no - ¿Y qué?  En días pasados vi una conferencia donde la expositora, a la que admiro, afirmaba que las cuatro P del mercadeo murieron, que eso ya no se usa.  De pronto sí. De pronto no.  Vamos a aplicar el análisis de Michael Porter en la Escuela de Negocios de Harvard.  La teoría del: “Depende”.  Si usted lo que quiere es llegar a miles de personas y colocar más créditos. Tiene que evaluarlo, cada caso es particular.    Pero, le voy a hablar de la guerra de helados. El fin de semana descubrí, en el centro comercial, la caseta de KFC de helados, a 10 pasos del local de helados de McDonald. Donde casi siempre iba.  Primera P. La plaza: las dos compiten por estar en la plazoleta de café. Segunda P. Producto: los dos conos son iguales. Yo pedí mixto.  Tercera P. Promoción: No la vi, pero la niña del KFC logró una sonrisa auténtica. Al otro local no fui. Cuarta P. -Sí, sé que es la segunda, pero para este ejercicio la pus...

  Le cuento, que la idea de hacer un centro de pensamiento va cuajando. En la reunión del VII Encuentro de Derecho Cooperativo y Solidario la doctora Nohora Guevara, gerente de la Cooperativa AVP, me dio una voz de aliento y al sumarse al grupo impulsador. En ese instante nuestro comité organizador creció un 100%.  Convencida del poder del pensamiento y la palabra está invitando a un grupo de sus ejecutivos a sumarse al ejercicio académico.  Cómo el tiempo corre. Lo que nos da unas tres semanas para la primera reunión, que todavía no tiene fecha, ni tema. Con Mauricio Navas, director de comunicaciones de Ascoop, me puse a comer galletas con café y …  Adivinen: él consideró que podría aportar la plataforma para las primeras reuniones, a lo mejor hasta se asocian. Dijo que le iba a pedir permiso a su jefa la Dra. María Eugenia Pérez. Esperemos la respuesta.   Ya hay una página para resumir la idea. Toca alimentarla más, la puede ver con este enlace:  ...

Dicen que la mejor manera de matar un proyecto es contarlo en público.   La semana pasada me dijeron que era muy difícil. Que eso ya se había intentado. Que sin recursos es imposible. Que sin el equipo adecuado para qué. Y lo que más me pico. “Tu eres un soñador”.   Se lo voy a contar a usted. Determine si necesito terapia o una segunda opinión.   1.¿Vamos a cobrar? Si. Cuánto. Por ahora, solo los $20,62 devaluados dólares - $80.000 colombianos.   2. ¿Qué vamos a montar? un "think tank" un centro de Pensamiento Estratégico.   3. ¿Cómo lo vamos a hacer? Una reunión (virtual) mensual, por internet, de una hora a hora y media. La meta es hacer 10 reuniones al año.   4. ¿Quién la va a dirigir? Un experto.   5. ¿Se necesita ser experto para participar? No. Pero, si usted tiene sentido común, mejor. 5. ¿Qué vamos a hacer? Discutir un caso de estudio que se publicará unos días antes.   6. ¿Para qué? Para pensar y ...

Un profe de mercadeo me invitó un café.   Preguntó ¿Qué características tienen las empresas que te compran?   Respondí: Son las líderes de su sector. Son excelentes. Ven valor en lo que hacemos. Les ayudamos a resolver cosas, muchas de ellas sus necesidades. Sí tienen presupuesto.   Hablan abiertamente.   Reconozco que no fui muy modesto.   El profe agregó con tono enérgico. -Y porque no les da miedo. Me abrazó, pagó el café y se fue.

Breve tratado para que la noticia empresarial sea atendida por los medios y que usted no se quede con las ganas que le publiquen - Introducción